Бизнес-планирование на базе 3esi
Компания 3esi является специализированным поставщиком решений в области интегрированного бизнес-планирования для бизнес-сегмента Разведка и Добыча. Помимо разработки программного обеспечения, наша команда предлагает полный спектр услуг, что позволяет нашим Клиентам добиваться успешных результатов на основе выбранных ими решений.
3esi имеет офисы в Канаде, США, Испании и Австралии. В настоящее время формируется команда специалистов в России.
Решения от 3esi, разработаны специально для нефтегазовой отрасли и позволяют эффективно решать следующие задачи блока Разведка и Добыча:
- Разработка годовых и стратегических планов;
- Моделирование различных сценариев разработки месторождений;
- Оптимизация портфеля проектов компании;
- Проведение план-факт анализа.
Приложения компании 3esi помогают нефтегазовым компаниям эффективно управлять инвестициями и портфелем активов бизнес - сегмента Разведка и Добыча. esi.manage™, esi.schedule™ и esi.portfolio™- лидирующее решение компании 3esi для интегрированного бизнес-планирования, контроля и регулирования капитала в нефтегазовой индустрии.
Структура рабочих процессов с применением 3esi
Решения от 3esi позволяют компаниям построить рабочие процессы, которые обеспечивают прозрачность при принятии инвестиционных решений и выбор наилучших для компании бизнес-сценариев для Upstream сегмента.
Основными компонентами программного комплекса 3esi являются:
- esi.manage™;
- esi.manage™ Integration Server (Интеграционный сервер);
- esi.schedule™;
- esi.portfolio™.
Формирование Отчетов в 3esi
Формирование отчетов проводится как непосредственно в esi.manage™, так и путем передачи требуемых данных во внешние инструменты отчетности (Spotfire, Business Objects, Excel, и другие).
esi.manage™ поставляется с более чем 30 различных шаблонов для формирования отчетов. Отчеты могут формироваться по отдельным скважинам, группам скважин, месторождению или предприятию в целом.
Нефтегазовые Компании на основе приложений 3esi создают эффективные бизнес процессы интегрированного бизнес-планирования, достигая при этом следующих преимуществ:
- Построение процессов планирования Upstream - бизнеса на основе лучших отраслевых практик;
- Лучшее управление своим капиталом и другими ресурсами;
- Обеспечение соответствия инвестиционного плана и портфеля активов компании ее бизнес - стратегии, в условиях динамичных изменений в отрасли и в экономике в целом.
- Поддержка в компании управленческой практики: “проактивное управление”, что очень важно и эффективно в условиях динамических изменений в отрасли и экономике в целом. Ниже приведены примеры показателей эффективности внедрения Системы, подтвержденные клиентами 3esi:
- Повышение эффективности капвложений до ~20%;
- Цикл планирования сократился от 6 недель (и бесконечного количества Excel) до нескольких дней. Сценарии развития проектов, портфельный анализ формируются в режиме реального времени, а ранее требовали нескольких дней или недель;
- Серьезное улучшение качества планирования. Клиенты проводят планирование и формируют отчетность, включая план-факт анализ с ранее невозможной степенью детальности.